病院経営コンサルタント
病院経営コンサルタントは、医療機関の経営課題の特定と改善策の立案、実行支援を行い、医療の質の向上と経営の効率化を目指します。幅広い知見と豊富な実績を活かして、最適な解決策をご提案いたします。
病院経営の課題と改善ポイント
1
収支改善
医療費抑制や人件費の最適化など、医療機関の収支改善に向けた施策の立案と実行支援
2
業務の効率化
業務フローの見直しや情報システムの導入など、生産性向上に向けた取り組みの支援
3
組織の活性化
医療従事者の人材育成やモチベーション向上、組織文化改革など、組織の活性化に向けた支援
4
患者サービスの向上
患者ニーズの分析や待ち時間の改善など、患者サービスの向上に向けた取り組みの支援
病院環境の理解
分析
カルテ、診療報酬の分析により御社の顧客層を把握いたします。
広告
顧客層に分けた広告戦略を一緒に考えます。
広告戦略を実施し、それに対する経営指標を設定し毎月確認いたします。
広告戦略を実施し、それに対する経営指標を設定し毎月確認いたします。
資金
キャッシュフローを見える化し、お金が残る経営をサポートいたします制度改定に合わせた迅速な対応策の立案と、医療機関への教育・指導の実施
経営管理の最適化
経営管理の課題と改善策
医療機関の経営管理における課題を洗い出し、KPI設定や予算管理、投資計画の策定など、経営の最適化につながる改善策を提案します。経営の見える化と意思決定の質的向上を実現します。
アナリティクスの活用
- 経営データの分析と活用
- IE(Industrial Engineering)の手法による業務の可視化と改善
- AI/RPAなどのテクノロジーを活用した業務の自動化
人材育成と組織活性化
1
組織診断
医療機関の組織課題を明確化し、組織構造や人事制度、組織文化などを分析
2
人材育成
医療従事者のスキル向上と自律性の醸成を目的とした研修の企画と実施
3
組織の活性化
組織目標の共有や部門間連携の強化など、組織の一体感と生産性の向上を支援
医療の質向上と患者サービス
医療の質の向上
クリニカルパスの整備や医療安全管理体制の構築など、医療の質的向上に向けた施策の提案
患者中心の医療
患者動向分析に基づく待ち時間改善や院内コミュニケーションの活性化など、患者サービスの向上に向けた取り組みの支援
データ活用による改善
医療機関が保有する診療データの分析を通じた課題発見と、データに基づいた改善提案
ブランディング
医療機関のイメージ向上と患者囲い込みを目的としたブランディング戦略の立案と実行支援
事業計画の立案と実行支援
1
現状分析
医療機関の内部環境と外部環境を総合的に分析し、課題を明確化
2
目標設定
経営目標や具体的な改善目標を設定し、戦略の方向性を明確化
3
実行計画
医療機関と協働しながら、実行計画の策定と進捗管理を行い、確実な実行を支援
実績と実績例
豊富な実績
これまで多数の医療機関の経営改善に取り組み、確かな実績を持っています。
実績例
収支改善、業務効率化、組織活性化などの取り組みで、大きな成果を上げてきました。
幅広い実績
大学病院から地域密着型の小規模病院まで、様々な医療機関の支援実績があります。
高い評価
医療業界からも高い評価を得ており、信頼されるコンサルティングファームです。
